Business Slayer | KI-Beratung & Automatisierung für den Mittelstand

Drei Schritte zur KI im Arbeitsalltag

Vom ersten Aha-Erlebnis bis zur strategischen Verankerung. Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf, aber jeder funktioniert auch für sich.

Schritt 01

KI-Impuls

Dein Team erlebt, was KI heute kann.

Ein halber Tag, keine Folien-Theorie. Wir arbeiten gemeinsam an echten Aufgaben aus eurem Unternehmen und bauen live KI-gestützte Lösungen. Dein Team probiert selbst aus, stellt Fragen und verliert die Berührungsangst.

Genauso wichtig: Wir sprechen offen über Vorbehalte und die Frage, wie sich Rollen verändern, wenn KI ins Spiel kommt.

Formate: Inhouse-Workshop, Impuls-Vortrag bei Verbänden, Team-Bootcamp. Halbtägig oder ganztägig.

Schritt 02

KI-Pilot

In 4 bis 8 Wochen zum Arbeitsalltag.

Wir identifizieren den Use Case mit dem größten Hebel und setzen ihn um. Das kann die Einführung eines KI-Tools wie Claude, Gemini oder Copilot sein, ein automatisierter Workflow oder eine Kombination aus beidem.

Ich liefere nicht nur ein Konzept, sondern eine funktionierende Lösung. Und ich beziehe dein Team von Anfang an ein, damit die Lösung im Alltag tatsächlich genutzt wird.

Du bekommst: Funktionierende Lösung, Dokumentation, Übergabe-Workshop und eine klare Empfehlung für die nächsten Schritte.

Schritt 03

KI-Transformation

Wenn aus dem Piloten eine Strategie wird.

Nach einem erfolgreichen Piloten begleite ich dein Unternehmen als externer Sparringspartner. Wir priorisieren die nächsten Use Cases, bauen interne Kompetenzen auf und verankern neue Arbeitsweisen.

Kein Großprojekt. Stattdessen ein schlankes Retainer-Modell mit kurzen Zyklen und schnellen Ergebnissen.

Monatlicher Retainer, typisch 2 bis 4 Tage/Monat. Ergibt sich organisch aus einem erfolgreichen Piloten.

Warum Business Slayer

Was mich von klassischen Beratungen und reinen Tool-Anbietern unterscheidet.

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Strategie + Umsetzung

Ich analysiere nicht nur, ich baue auch selbst. Automatisierte Workflows, KI-Assistenten, Datenaufbereitung. Kein Lastenheft, das jemand anders umsetzen muss.

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Menschen im Fokus

Technologie ist die halbe Miete. Die andere Hälfte heißt Change Management. Ich beziehe dein Team von Anfang an ein, damit Lösungen nicht im Regal verstauben.

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Mittelstands-DNA

Durch meine Arbeit im Marketing-Club Mainfranken, als Dozent an THWS und DHBW und im Konzernumfeld kenne ich die Herausforderungen, die Mittelständler wirklich beschäftigen.

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Tool-agnostisch

Claude, Gemini, ChatGPT, Copilot, n8n, Make, Notion. Kein Tool-Dogma. Immer die richtige Lösung für euer konkretes Problem.

Bernhard Brück

Ich bin Bernhard, und ich helfe Mittelständlern dabei, KI und Automatisierung so einzusetzen, dass es im Alltag wirklich funktioniert.

Mehrere Jahre als Program Manager im Konzernumfeld, wo ich IoT-Plattformen und SaaS-Produkte von der Idee bis zum Rollout verantwortet habe. Parallel dazu lehre ich als Dozent an der THWS und der DHBW, was mich zwingt, auch komplexe Themen so zu erklären, dass sie wirklich ankommen.

Was mich antreibt, ist eine einfache Beobachtung: Im Mittelstand scheitern Digitalisierungsprojekte selten an der Technik. Sie scheitern daran, dass niemand die Mitarbeiter mitnimmt. Genau das mache ich anders.

Ich bin im Marketing-Club Mainfranken aktiv, fest in der Wirtschaftsregion verwurzelt und kenne die Unternehmen hier nicht nur aus Projektbriefings, sondern aus echten Gesprächen.

MA Innovation im Mittelstand Program Manager IoT/SaaS Dozent THWS & DHBW Marketing-Club Mainfranken Würzburg

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